О проекте Размещение рекламы Карта портала КорзинаКорзина Распечатать
Новости

Образ будущего: сейчас я вам все объясню (продолжение)

Добавлено: 28.11.2019


Михаил Сухарев

Образ будущего: сейчас я вам все объясню

Начало
Продолжение


Благодаря тому, что весь процесс идет в компьютерной сети, можно отслеживать эти процессы в реальном времени, а не так, как делали историки науки. Но для правильного понимания процессов накопленные данные истории и социологии науки крайне важны.

На основании анализа возникающих «когнитивных течений», «когнитивных вихрей» и «когнитивных бифуркаций» возможно управление когнитивными процессами, управление мегамашиной мышления.

Может быть, это не нужно на уровне малого предприятия, где люди вполне эффективно могут решать проблемы в обычных планерках и совещаниях, но уже на уровне среднего предприятия (100-250 человек) такая система должна быть эффективной. Тем более когнитивные мегамашины должны быть эффективны на больших предприятиях высокотехнологичных областей.

Выше структурного уровня предприятий нужны системы территориального управления для районов, поселков, городов и регионов в составе федерации. На этом уровне к технологическим вопросам добавляется множество еще более сложных социальных проблем, включая управление развитием локальных и региональных сообществ.

Для слежения за когнитивным процессом и управления следует создать специальные центры управления потоками мысли. Центры управления должны комплектоваться специалистами с широким полем зрения, «генералистами», знакомыми с философией и историей науки, социологией, историей общества, историей техники, социальной психологией, социальной динамикой и так далее.

Каждый центр должен курировать свое тематическое поле. Должен существовать также общий центр управления проектом, сопоставляющий то, что происходит в отдельных зонах.

Иногда исследователи не знают, что важные события произошли в далекой от них области. Так, жидкие кристаллы, повсеместно используемые теперь в электронике, были открыты еще в 1904 году, и только в 1968 начато их использование в электронике.

Общий поток информации в системе будет очень большим, поэтому его мониторинг будет представлять собой существенную проблему. Простое чтение лент и переписки экспертами страдает субъективностью, нужны объективные данные.

Исправить ситуацию возможно за счет использования уже существующих элементов искусственного интеллекта, прежде всего средств NLP (обработки естественного языка) частью которого является семантический анализ. Эти средства уже существуют, многие в виде бесплатно распространяемых пакетов с открытым кодом, что позволяет их доработку под свои цели. На создание этих пакетов уже затрачены сотни тысяч человеко-часов работы программистов, что позволяет резко сократить затраты и ускорить разработку. В целом проект среды для гибридных когнитивных систем требует комплексного применения множества таких пакетов, которые нужно настроить и доработать для работы в общей системе.

Конкуренция. Должен сформулировать одну обидную гипотезу. А именно: любая замкнутая система из людей без давления внешнего отбора неизбежно вырождается. Люди в сообществах без внешней угрозы постепенно начинают снижать требования к себе и друг к другу, начинают заниматься имитацией бурной деятельности, приписками и так далее.

Это была одна из слабых точек государственной экономики и политической системы советского социализма. В частности, КПСС, избавленная от политической конкуренции, выродилась в геронтократию, неспособную сохранить общество и государство в период, когда нужна была серьёзная реконструкция.

Это же явилось причиной низкого качества продукции многих советских предприятий. Продукции лучших не хватало на всех (холодильники «ЗИЛ», телевизоры «Рубин» и так далее). Плановые органы не могли позволить им нарастить производство, потому что тогда встали бы заводы, производящие неконкурентоспособную продукцию.

Поэтому нам нужно встроить конкуренцию в общую социальную систему. Конечно, кое-кто понимал эту проблему и в те времена. Например, Броз Тито в Югославии создал систему самоуправляемых народных предприятий, конкурирующих друг с другом.

Понятно, что это создает проблемы для управления народным хозяйством, как целостной системой. Но вот вам пример динамической системы, в которую встроена самая серьёзная конкуренция, но при этом она остается холической: это наука.

Действительно, альтернативные теории и несущие из научные сообщества сражаются не на жизнь, а насмерть, но при этом в науку встроены механизмы отбора и сохранения наиболее эффективных для объяснения мира идейных систем.

Вот эти механизмы нужно пристально изучить и встроить в экономическую и политическую структуру нового российского общества.

И последнее: самое пристальное внимание нужно уделить проблеме социальных лифтов. Вот что нас губило и губит. Стремление пролезть наверх очень сильно сидит в значительной части человеческой популяции (хотя не у всех; есть много людей, предпочитающих «не высовываться»).

И это далеко не всегда лучшие представители рода человеческого, чаще наоборот. За долгие века люди изобрели массу хитрых способов подниматься выше по социальной лестнице, помимо примитивного ума, героизма, работоспособности и так далее.

Это приспособление к начальству, начиная от грубой лести и до изощренных способов втираться в доверие, и методы социальной борьбы с конкурентами, и «имитация бурной деятельности», и вербовка «шестерок» в свою свиту, и так далее.

Я, честно говоря, не знаю универсального способа борьбы с прохиндеями (если не считать войны, которая не любит имитаторов, там все серьёзно; может быть, еще Арктики, космоса и других подобных областей). Хотя если имитатор успел пролезть повыше, закрывшись телами других людей от прямой опасности, он может хитрить и на войне, и в космосе.

Но некую теорию и технологию борьбы с ними придумать необходимо, иначе получится, как уже столько раз получалось в нашей истории.

Подъем сменялся застоем, а затем падением.






© 2005-2019 Интернет-каталог товаров и услуг StroyIP.ru

Екатеринбург
Первомайская, 104
Индекс: 620049

Ваши замечания и предложения направляйте на почту
stroyip@stroyip.ru
Телефон: +7 (343) 383-45-72
Факс: +7 (343) 383-45-72

Информация о проекте
Размещение рекламы