О проекте Размещение рекламы Карта портала КорзинаКорзина Распечатать
Новости

Красный Проект: рассказываем, что мы будем делать и как

Добавлено: 22.11.2019


Борис Митрофанов

Красный Проект: рассказываем, что мы будем делать и как

Часть 1

Краткие итоги предыдущих обсуждений

По результатам обсуждения Манифеста и обобщающей статьи к нему, общим голосованием было принято решение о том, чтобы принять Манифест в его опубликованном виде за основу.

Таким образом, концептуальная часть нашего проекта сформирована. Мы можем переходить к обсуждению практических действий.

Следует при этом отметить, что Манифест был подвергнут серьезной критике, как бестолковой, так и обоснованной и аргументированной. Более того, при том, что он одобрен 70 процентами товарищей, принявших участие в голосовании, 30 процентов высказалось за его доработку. Это – серьезная аудитория наших сторонников и с ее мнением необходимо считаться.

Мы поступим следующим образом. Поскольку мнение тридцати процентов сторонников проекта, хотя они и являются меньшинством, важно – тем более, по такому концептуальному вопросу, как Манифест проекта, а сам Манифест никогда не декларировался, как что-то монументальное и нередактируемое,  мы сейчас сформируем органы, инфраструктуру для обсуждения концептуальных и практических вопросов, сформулируем правила обсуждения и процедуры  конвертации результатов этих обсуждений в решения, и одним из первых запустим процедуру обсуждения и доработки манифеста проекта.

Более того, рабочая группа проекта, внимательно ознакомившись с критикой, изложенной Ю. Гриживновым,  В. Босовым, А. Фоменко, В. Семеновым  и другими, ту часть идей и мнений, которая может быть применена на практике уже сегодня, возьмет на вооружение и будет использовать в практической работе по начальному структурированию Красного Проекта.

Не все они будут приняты, но, практически, все станут предметом дальнейшей дискуссии.

Кстати, о критике.

В опубликованных после Манифеста материалах участников Форума Авроры было много интересных предложений. Они заслуживают, и, безусловно, будут предметом, отдельного коллективного обсуждения, систематизации, осмысления и использования.

Но на что лично у меня была реакция крайне негативная.

В статье Владимира Семенова, опубликованной как то ли развитие идей Красного проекта, то ли – как оппозиционная платформа,  мне резануло глаз её название. «Даешь проект «Созидатели».

Если мы хотим общей согласованной работы, то мы должны научиться подчиняться безоговорочно и добровольно высказанному четко и однозначно коллективному мнению.

Если пятьсот участников проголосовали и решили, что название у проекта – «Красный Проект» (кстати, сам я придерживался иного мнения), то всякая попытка уклониться от того, что бы придерживаться этого решения – недопустима. Начинать надо с мелочей. Ну, и с самостоятельной установкой границ собственной самости в интересах согласованного коллективного действия.

То есть, начинать надо с себя. Надо уметь подчинять свое мнение общим коллективным решениям. Без такого навыка мы не сформируем рабочий коллектив даже из ста человек. Мы будем мычащей и бузящей стоголовой толпой, не более того.

Хотелось бы сделать одну важную, существенную оговорку.

Начиная этот проект, мне лично очень хотелось провозглашенные нами в Манифесте принципы применить сразу, с первых шагов, напрямую и абсолютно.

Качество обсуждения показало, что это невозможно.

На этапе первичной организации нам придётся частично пожертвовать принципами коллегиальности (до разумных пределов), разменяв эту жертву  на организованность и эффективность на начальном этапе.

Если этого не сделать, то наш партизанский отряд, не начавшись, выродится в Гуляй-Поле, и к практической работе мы не перейдем.

Я обещаю, что отступив в необходимых случаях от этих принципов, мы вернемся к ним сразу же, как только инфраструктура проекта и приобретенный навык общей совместной работы  позволят сделать это.

На начальном этапе,  после обсуждения, органы проекта, их персональный состав и  базовые регламенты будут сформированы либо мной, либо руководством «Авроры» по итогам первичной регистрации участников и сочувствующих, если они инициативно укажут область проекта, в которой хотели бы работать на начальном этапе.

В случае, если недовольство аудитории принятыми решениями будет массовым, на проекте будет предусмотрен механизм обратной связи, предусматривающий оперативное выражение недоверия и  смену координатора проекта, то есть, на данном этапе, меня,  и замену его другим товарищем.

Это отступление от принципов коллегиальности будет сделано на ограниченный, краткий период времени – от двух месяцев до полугода. В течение этого периода мы должны будем сформировать коллегиальные рабочие органы проекта, механизмы и правила, которые позволят коллегиальности быть эффективной, и должным образом настроить их работу.

Затруднять этот процесс демократизации будет только тот факт, что строя демократию не буржуазного толка, а нашу, небуржуазную демократию, мы должны будем к демократическим процессам применять принципы ответственности, уместности, компетентности, подотчетности и квалификации, чего в современной либеральной демократической практике не наблюдается.

То есть, грубо говоря, мнение работника творческой интеллигенции по вопросам ядерной физики тоже может иметь место, но порядок учета по этим вопросам  мнения певца и профильного доктора наук должно быть различным. Есть вопросы, которые должны решаться путем общего голосования по принципу один человек-один голос, а есть вопросы, которые должны решаться по-другому, или вообще не должны выноситься на общее обсуждение, а решаться только компетентным кругом лиц, сформированным  по определенным правилам(отсюда – следующий комплекс вопросов, обусловленный возможностью бронзовения элит при жизни и отстранения управляющих групп от широких слоев населения). Есть вопросы, которые должны  решаться большинством голосов, а есть – которые должны решаться общим согласием.

В некоторых случаях голосование должно быть добровольным, а в некоторых – обязательно-принудительным. Иногда оно может быть тайным, а иногда – персональным. Все эти нюансы демократических процедур нам тоже придется разрабатывать.

Мы так же попытаемся максимально сгладить негативные стороны этой практики, в том числе, запуском механизмов обратной связи и прямой демократии, позволяющей отчасти влиять на решения, которые кажутся аудитории неправильными. Мы предусмотрим возможность и процедуру отзыва управляющих проектом или его отдельными частями лиц, если они делают это неудовлетворительно.

Во всех случаях, когда, в силу начальности фазы реализации Красного Проекта у него не будет своих объективных критериев отбора участников для той или иной работы, мы будем руководствоваться рейтингом Авроры и результатами выполнения участниками поручений и задач. В течение двух-шести месяцев мы сформируем и отладим внутрипроектную систему рейтингов и статусов, позволяющую осуществлять разумные и обоснованные кадровые и управленческие решения(разумеется, если дискуссионная секция по этому вопросу не придет к выводу о том, что от рейтинговой системы больше вреда, чем пользы).

Тем не менее, такое жесткое организующие начало, обратной стороной которого является ограничение широкой и прямой демократии, полагаю, на начальном этапе нам не повредит. А если и повредит – то в степени меньшей, чем поможет. А это сейчас – главное.

Срок этого начального этапа – от двух месяцев до шести. Механизм «инициативы снизу»  по прекращению этого «диктаторского» периода, либо по его ограничению по сроку или областям применения будет изложен в конце статьи, а так же будет предметом одной из первоочередных дискуссий на секциях.

Теперь о неприятном.

Начиная с обсуждения этого материала, я буду вынужден делать то, чего не делал ни разу за три года работы на «Авроре», а именно – я буду вынужден делать публичные замечания и лишать права голоса тех, кто будет участвовать в дискуссии неконструктивно либо некорректно и грубо. При чем, замечания будут делаться открыто и публично, чтобы у аудитории вцелом возникла система взглядов на то, что на проекте  можно, что нельзя, и – почему.

Делается это не от приступа собственной значимости, а, элементарно, в интересах экономии времени тех, кто пришёл на Красный Проект с целями и надеждами на позитивную практическую конструктивную работу. Если коротко, то чего здесь будет нельзя – это критиковать неконструктивно, устраивать эмоциональные свары и допускать личные выпады. Короче, нам всем на время присутствия в проекте  надо будет сделать вид, что мы – интеллигентные люди. Не приветствуются рассуждения «о Трампе» и «о Путине», а так же о прочих материях, находящихся за горизонтом краткосрочного практического  целеполагания, и по масштабу не соответствующих текущему состоянию проекта.

Люди, зашедшие сюда по ошибке, с соображениями «о вооруженной борьбе с режимом», о политических партиях вселенского и национального масштаба и прочими аналогичными темами, будут удаляться безжалостно и без права восстановления в правах.

В качестве технологической и экономической основы проекта просьба не предлагать вечных двигателей, переработки гелия-3 на Луне и алхимических формул по производству золота из меди.

В проекте особенно приветствуется такая критика, в результате которой критикующий не только предлагает конструктив, но и сам берется сделать его на практике.

Часть  2

Что мы будем делать

Оперативно пройдя организационно-установочный и дискуссионный период, мы приступим к формированию тестовых социальных ячеек общества нелиберальной парадигмы.

Наша работа будет вестись по нескольким направлениям одновременно.

Политэкономическое обоснование этих процессов будет в общих чертах рассмотрено в одной из ближайших статей.

Если в двух словах, мы можем делать несколько вещей.

Необходимо провести инвентаризацию нашего собственного личного потребления на предмет количества, качества, разумности и оптимальности. Сформировав одновременно модель  идеального потребления, мы сможем вывести формулу движения от факта к идеалу. И, несмотря на то, что идеал никогда не достижим, само движение к нему, при условии правильной отстройки эффективных обратных связей, даст  позитивный результат, как в плане коллективных целей проекта, так и в плане оптимизации индивидуального потребления. Нашим первым оружием в битве с обществом либеральной парадигмы будет возможно большее замыкание нашего потребления на продукт, генерируемый участниками проекта. Заранее прошу не писать глупостей по поводу натурального хозяйства и прочей ерунды. Ничего подобного не предусматривается. Вообще, соотношение в разные периоды времени разной степени  открытости и закрытости внутреннего рынка любой социосистемы прекрасно рассмотрено в гениальной по своей простоте работе Фридриха Листа «Национальная система политической экономии». Если сделать допустимую поправку с масштаба стран, которым пользовался Лист,  на масштаб нашего проекта, мы получим некую теоретическую основу для своего эксперимента.

Да, ежу понятно, что степень допустимой и разумной автаркии любой экономической системы тем больше, чем больше сама система, Однако это не значит совершенно, что если мы не можем построить сразу большую систему, то нам не надо делать попыток экспериментировать с элементами этой системы.

Мы должны понимать, что автаркия абсолютная никогда не достижима, и что речь может идти на практике лишь о её большей или меньшей степени. Мы должны понимать так же, что чем меньше степень автаркии экономической системы, тем больше риск зависимости.

Кроме того, мы должны понять, и четко отдать себе отчет в том, что каждому из нас  для того, чтобы что-то получить, чем-то, пусть и временно, придется жертвовать. Это – цена пути, который мы ищем. Он не будет бесплатным. Это я к тому, что в рамках нашего эксперимента нам придется применять к самим себе некоторые ограничения и временно мириться с определенной корректировкой привычного жизненного уклада.

Вознаграждением  за эти неудобства будет отстройка нами иной, нелиберальной социосистемы, в которой её участник будет чувствовать себя гораздо более устойчивым к кризисным явлениям общества либеральной парадигмы, чем  те люди, которые  такой системы для себя не отстроит.

А то, что кризисные явления цивилизационного масштаба – не за горами, и что вопросом является не возможность их  наступления, а лишь время наступления и острота проявления этого кризиса, для людей, привыкших думать самостоятельно, вне навязываемых зомбоящиком идеологем, не является вопросом, вызывающим сомнения. К тому, чтобы создать для участников проекта условия, позволяющие пережить эти происходящие и грядущие кризисные явления с опорой на помощь товарищей, и стремится, ставя это одной из своих основных целей, наш проект(только не надо писать всякой ерунды про секту выживальщиков и прочие глупости). Отстраивая нашу социосистему, мы, грубо говоря,  покупаем коллективную страховку от грядущих катаклизмов.

Таким образом, участники нашего проекта, развивая и поддерживая его, внесут не только вклад абстрактно-научный в  вопрос о возможности построения общества нелиберальной парадигмы. Участники нашего эксперимента, прямо и непосредственно принимая участие в создании такого механизма коллективной социальной защиты,  помогут сами себе и своим семьям  сообща пережить эпоху краха общества либеральной парадигмы с наименьшими потрясениями и потерями.

Участие в Красном Проекте – это наш страховой полис, который, в известной степени, должен компенсировать для участников украденные у нас либералами социальные гарантии советского периода.

Начнем мы с определения общего облика потребностей, разделив их на жизненно-необходимые, разумные желаемые и неразумно-избыточные. То есть, нам надо определить, с одной стороны,  тот минимум потребления, который проект должен гарантировать участникам для того, чтобы мы могли пережить физически ту острую фазу грядущего кризиса, которая будет жесточайшим образом ломать привычные цепочки кооперации в создании стоимостей общественного продукта, одновременно резко меняя систему общественного  перераспределения, и выбрасывая на улицу людей, «не вписавшихся в рынок».

Этот базовый  уровень потребления мы должны обеспечить участникам проекта  в первоочередном порядке.

Вторым этапом мы должны будем обеспечить такой уровень потребления, который, как условно рассчитанная или определенная иным способом  база,  создает необходимые предпосылки не для выживания, а  для гармоничного развития личности в коллективных интересах, и достаточен для этого.

Вопрос облика этих двух уровней потребления мы решим через социологическое исследование самих себя и своего уровня жизни и материальных запросов. Есть понимание, что сами эти уровни не статичны, а изменяются в динамике эволюции социальной системы – и внутренней, и внешней.  Все это мы учтем, насколько возможно, когда придет время.

Сформировав этот облик потребностей, мы сможем прикинуть модель динамического межотраслевого  баланса, которая бы обеспечивала достижение этих уровней потребления в условиях большей или меньшей автаркии нашей социосистемы, в зависимости от её размера.

В итоге, мы получим три интегральных модели личного и общественного потребления – минимум/оптимум/максимум, на базе которых осуществим свое экономическое планирование – нам будет, с одной стороны, понятен масштаб социосистемы, в рамках которой мы будем осуществлять свой эксперимент по социальному конструированию, а с другой – будет ясен  масштаб и качественная  характеристика ресурсов на выходе и на входе, которые необходимы для достижения этих целей. Кроме того, полагаю, мы сможем вывести формулу, позволяющую определить минимально возможную базу для такого эксперимента.

Это – очень интересная работа.

Читая комментарии участников «Авроры» за последние три года, а особенно – комментарии и статьи за последние три месяца, я уверен, что для нас эта задача – решаема. Нам надо просто грамотно организоваться и совместно поработать.

Зная все  это, можно будет провести инвентаризацию располагаемых ресурсов, определиться с недостачей, источниками ее покрытия и формирования необходимых резервов.

Теоретическую и практическую работу мы запараллелим. Некоторые элементы нашего эксперимента мы начнем сразу, со стартом проекта, и результаты этих микро-экспериментов, если они будут отрицательными, дадут материал для поправки теории, а если они будут положительными – создадут дополнительную ресурсную базу проекта, на которую он сможет опираться.

Некоторые, особо рисковые и чувствительные с сточки зрения возможных социальных последствий,  элементы эксперимента будет возможно запустить только после глубокой и детальной разработки теории. Не будем торопиться.

Очень важно в ходе всей нашей работы таким образом управлять рисками, чтобы получаемые нами негативные результаты своим масштабом и последствиями не опрокидывали Красный Проект, а создавали условия для его развития. Нам надо научиться таким образом управлять положительными результатами эксперимента, чтобы они не терялись, а накапливались, создавая базу – и материальную и теоретическую, для укоренения проекта и его расширения.

После формирования теоретического облика проекта и тестирования на практике его элементов, мы  переведем  наш эксперимент в практическую фазу.

Если пояснить это схематично, насколько это позволяет формат статьи, которая пишется на другую тему и с другой целью, наши материальные потребности, в своей разумной части, делятся на нескольку групп.

    Группа потребностей, связанных с выживанием – еда, вода, одежда, и то-то еще, что я упустил. Плюс, в широком смысле, энергия.
    Группа потребностей, связанная с расширенным воспроизводством – все, что касается семьи, включая образование детей и собственное, а так же медицину, или, кому больше нравится, здравоохранение.
    Группа потребностей, связанная с привычным уровнем комфорта. Дом/квартира, велосипед/автомобиль, отдых.

При удовлетворении всех этих потребностей в рамках общества либеральной парадигмы, мы уплачиваем за удовлетворение этих потребностей цену, которая сильно превышает общественно-необходимую стоимость производства этих вещей и услуг. Эту разницу присваивает себе группа, являющаяся бенефициарами общества либеральной парадигмы, и распределяет ее в рамках своей вертикали.

Мы можем научиться в удовлетворении этих потребностей обходиться без верхушки этого либерального общества и навязываемых ею нам правил и стереотипов, создать свою систему воспроизводства и матрицу либо обмена, либо – коллективно организованного потребления, и либо обменяться ресурсами между собой напрямую, либо – устроить разумную распределительную общественную систему. А та разница между материальными затратами на производство общественного продукта и его физическим потреблением, которая сейчас внеэкономически присваивается паразитами, составит источник общественного капитала проекта, качество использования которого  и будут нашими конкурентными преимуществами  перед обществом либеральной парадигмы.

Поясню телеграфно. Общество либеральной парадигмы управляется финансовыми инструментами, которые имеют существенный недостаток – обратные связи опосредованы и неоперативны. Изменить этот порядок общество либеральной парадигмы не может, в силу того, что именно финансовая верхушка этого общества осуществляет в нем функцию целеполагания и контроля, и, отказавшись от финансовых механизмов управления и господства, эта финансовая верхушка должна будет передать управление  системой другим людям, утратив управляющие механизмы и  создав себе могильщика в   лице, например, той же сословной наследственной бюрократии.

Таким образом, у общества либеральной парадигмы есть предел по эффективности системы управления. И этот предел, по моим личным ненаучным впечатлениям, достигнут и исчерпан. Общество либеральной парадигмы находится в фазе необратимой деградации.

Соответственно, применив иную, нефинансовую модель управления, мы будем иметь преимущество в управляемости на уровне социосистемы, а основной залог успеха любых социосистем – это способность эффективно концентрировать ресурсы и усилия на первостепенно значимых участках в условно-короткие промежутки времени.

Общество же либеральной парадигмы может эффективно и оперативно концентрировать только деньги, являющиеся, по сути, на макро-уровне, лишь производными от материальных ресурсов(хотя бы их роль в современном обществе, в силу указанных причин, гипертрофировано велика). И эта, с одной стороны, опосредованность, а с другой – высокая степень абстракции от, собственно, управляемых объектов, являются управленческой проблемой либерального общества, которую оно решить не сможет.

А мы – сможем, поскольку, с одной стороны, осознаем и  понимаем этот недостаток, а, с другой стороны, не имеем базовых идеологических препятствий к его устранению и организации жизнеустройства на иных принципах управления.

То есть, мы, по сравнению с либерастами, -  молодцы.

На начальном этапе общество либеральной парадигмы, объективно располагая лучшими стартовыми условиями, а именно – широтой распространения парадигмы и глубиной разделения труда, будет проигрывать нам в эффективности использования общественного капитала на уровне социосистемы, поскольку мы исключим внутри себя избыточное элитное потребление, а так же буржуазное частно-капиталистическое и бюрократическое присвоение, и будем использовать иные, не только финансовые механизмы управления.

Этот избыточный общественный продукт, который превышает предел разумного потребления, мы пустим либо на развитие нашего проекта, либо обменяемся им с элементами общества либеральной парадигмы, но на своих, недискриминационных условиях, и получим от этого стагнирующего либерального общества то, что на текущем этапе не входит в периметр нашей автаркии. Не либералы будут паразитировать на нас, а мы будем использовать ресурсы деградирующего либерального общества в своих целях, и чем сильнее мы с нашим проектом  будем укореняться, тем большее количество ресурсов, помимо собственных, мы будем «отжимать» у общества либеральной парадигмы. Этот отжим ресурсов у либерастов не будет для нас моральной проблемой, поскольку мы не признаем собственность либерастов на располагаемые ими ресурсы легитимной, а считаем, что они владеют ей незаконно, несправедливо, присвоили ее обманно, а, значит, владение это временно, а перехват у них этих ресурсов – законная цель любой позитивной социальной практики.

При этом этот избыточный общественный продукт мы пустим как на цели накопления, так и на  цели справедливого расширенного воспроизводства социосистемы, при этом качество удовлетворения наших потребностей возрастет, цена их удовлетворения уменьшится, а общественный эффект в масштабах социосистемы будет  существенно выше и, в отличие от общества либерального,  – со знаком плюс.

Чем шире будет круг лиц, которые применяют к себе такого рода механизм, являясь полностью или в отдельных элементах участниками нашего проекта, тем более эффективным будет управление использованием нашим общественным продуктом,  более глубоким и эффективным  будет разделение труда внутри нашей системы, выше его эффективность(не путать с производительностью) и весомее результаты.

Мне скажут, что условный «рынок» общества либеральной парадигмы гораздо шире нашего, будущего, которого еще нет и в зародыше – и что мы изначально не сможем конкурировать, даже внутри проекта, не говоря про его снаружу.

Не соглашусь.

Есть сильное подозрение, что несправедливые частное  присвоение и внеэкономическое перераспределение в обществе либеральной парадигмы достигают таких размеров, и, кроме того, оно вынужденно генерирует такое количество отрицательных стоимостей, что в масштабе социосистемы бОльшая изначальная эффективность то ли труда, то ли капитала в процессе производства, на деле компенсируется и нивелируется фактом несправедливого перераспределения результатов труда.

Короче, не единичный, частный, а именно общественный эффект от большей производительности труда общества либеральной парадигмы, обусловленный более глубоким разделением труда, компенсируется крайней неэффективностью распределительных механизмов.

Мы воспользуемся этим, а, укоренившись и расширившись в размерах, получим и те преимущества масштаба, которых мы сегодня  лишены на стартовом участке проекта.

Укрупненное обоснование этой точки зрения будет дано в статье об элементах политэкономии Красного Проекта. Поэтому критикой этих положений на данном этапе прошу не париться, а отложить ее до соответствующей профильной публикации – она будет либо через неделю, либо через две.

Каждый, кто прочтет эти строки не задумываясь, по началу ехидно похихикает, мол, невелико открытие, но как это сделать?  Однако, по здравому размышлению, можно прийти к выводу, что огромный пласт наших потребностей может быть удовлетворен в рамках примитивного разделения труда не очень большой группы людей – при условии, если бы у них были средства труда, предметы труда, энергия, компетенции  и элементарная организованность и взаимодействие. И при условии, что мы исключим внутри системы паразитическое потребление.

Кстати, это предложение не очень понравится тем из нас, кто сам является частью перераспределительной пирамиды общества либеральной парадигмы, поскольку в предлагаемой модели получать что-то, удовлетворяющее потребности, будет только тот, кто сам что-то общественно-полезное произвел и передал обществу. И если с учителем и врачом, а также, допустим, библиотекарем,  все достаточно просто, то с офисным работником, не имеющим общественно-полезного функционала, всё  будет сложнее – чтобы вписаться в нашу социосистему, придется до- или переквалифицироваться. Тем, кто этого по-настоящему захочет, мы должны будем помочь.

Пока же мы быстренько организуем дискуссионную секцию по определению разумного   минимального и оптимального размера потребностей, устойчивое удовлетворение которых мы ставим, как цель на начальном этапе. Задачами секции будет определить размер, качественный состав этих потребностей, а так же определить минимально-необходимый размер социосистемы, в которой достижение этих целей возможно в условиях такой степени автаркии, которая бы позволяла чувствовать себя устойчиво в условиях происходящей и наблюдаемой кризисной ломки либеральной модели и системы ее хозяйства.

    • Во-первых, порядке эксперимента в рамках нашего проекта мы попробуем организовать потребительскую кооперацию, которая, с одной стороны, даст эффект нашим домохозяйствам, а с другой – сформирует некий потенциал для самого проекта, поскольку сформирует для него определенную потребительскую базу, на которую проект сможет опираться.  Потребкооперация будет так же мощным механизмом вербовки сторонников и, соответственно, укоренения проекта.

Кроме кооперации потребительской мы там, где это будет для нас возможно и полезно, станем устраивать кооперацию производственную.

    • Во-вторых, после того, как по результатам дискуссии будут определены возможные точки сборки проекта, а так же возникнет понимание характера, количества и источников приобретения  ресурсов, мы приступим к практической работе по их созданию. Мы либо приобретем некоторое количество промышленных, сельскохозяйственных и иных предприятий, на базе которых мы станем ставить свой эксперимент, либо определимся с пилотным регионом, который попробуем развить комплексно, либо каким-то образом совместим оба эти пути или их части. Вопросы источников формирования общественного «капитала» проекта будут частично затронуты в статье о политэкономии проекта.

Сейчас, на этом этапе, это совершенно нет нужды все это конкретизировать – на то она и будущая общая дискуссия по этим вопросам, чтобы сформировать общий облик практической стороны дела.

Оговорюсь сразу – свои представления об этих вопросах у меня есть, он так же есть у рабочей инициативной группы, более того, за прошедшее с момента начала обсуждения проекта время одна из групп серьезно прорабатывает эти вопросы, а две другие группы работают над созданием материальной базы проекта, однако не следует ни на кого надеяться, здесь нужна нормальная широкая общественная дискуссия и согласованная практическая работа большого количества нормально образованных организованных людей.

То есть, нас с вами.

Мы ее устроим – причем не дискуссию-говорильню, а такую как нам и нужна – с практическими выводами и планами по их реализации, а после планов – с действиями.

Те из нас, кто возьмется ставить такой эксперимент над собой, будут получать поддержку от тех, кто эксперименту сочувствует, но идти в нем до конца сейчас не готов.

Часть 3

Как мы будем это делать

Теперь настало время поговорить о наших практических планах.

В обсуждениях к предыдущим публикациям на тему Красного проекта звучало много критики о том, что, мол, собственно планов-то и нет, и что вся эта гиперактивность вокруг Красного Проекта – чуть ли не способ мониторинга настроений аудитории.

Мне лично в последних обсуждениях очень понравился комментарий Андрея Кусанова к статье Владимира Семенова «Даёшь проект «Созидатели».

Приведу его полностью.

    «Автор практик и большой молодец. Но что он делает? Проекты. У проекта есть цель, начало и конец. А, может, нужно организовать процесс? Завертеть колесо, а проектов будет рождаться и умирать масса»

На мой взгляд, именно это мы и должны сделать на начальном этапе проекта Мы – взрослые люди, и должны понимать, что заглянуть в будущее и предвосхитить его либо трудно, либо нельзя вовсе. Но практической работой можно придать ему желаемые черты.

Итак, с чего нам следует начать работу?

Кстати, а что это за работа, кто её будет делать?

Разумные вопросы, верно? Как, не зная своего собственного социума, мы сможем внести элемент согласованности и  плановости в его работу?

На начальной стадии нам надо учесть себя – не столько по количеству, сколько – по качеству. Кто мы такие, что умеем, что можем. К чему стремимся в плане материальном, чего нам для этого не хватает.

И, наконец, что каждый из нас, какие ресурсы – умения, знания, возможности, может и готов принести в наш общий проект – и прямо сейчас, и – в перспективе.

Это знание нам необходимо для того, чтобы конструировать синергетику взаимных возможностей, осуществлять согласование интересов и целей в нашей практической добровольной работе.

Напомню диспозицию, первый этап проекта – создание материальных условий для реализации и развития личности в интересах коллектива и общества, построенного на коллективистских, нелиберальных ценностях и правилах.

Таким образом, тем более, что основной ресурс и основная ценность проекта – это мы сами, нам надо учесть себя.

Не понимая, какой базой мы располагаем, планировать действия, мягко говоря, затруднительно.

Нам надо понимать, сколько нас, до какой степени самоотверженности мы готовы работать по проекту – как сейчас, так и в перспективе. Нам надо понимать, какими профессиональными навыками мы обладаем, каков сегодняшний образ жизни и уровень потребления, а каков – желаемый, как мы распределены географически, короче, нам необходима перекличка.

За которой последует «боевой расчет».

Представляется, что учет участников проекта будет вестись по трём категориям:

    • Первая категория – интересующиеся, то есть те, кому интересно наблюдать за проектом, но кто не готов помогать ему, или участвовать в нём, ставя социальный эксперимент над собой.

Участники проекта этой категории не будет предоставлено право голоса в обсуждениях и право голоса при принятии любых решений, однако смогут  наблюдать за дискуссией в пределах начального уровня доступа,  и за проектом.

Это право голоса впоследствии всем нам надо будет заслужить практическим действием, совершаемым для пользы проекта, однако об этом – чуть ниже.

    • Вторая категория – сочувствующие и помогающие, то есть те, кто ставить эксперимент над собой не готов, но готов что-то практическое сделать для того,  чтобы тем, кто будет над собой этот эксперимент ставить, было проще и легче это делать.

Участники проекта этой категории смогут участвовать в обсуждении вопросов проекта с более высоким уровне допуска, а так же в принятии решений в той части, в которой это не касается участников третьей категории.

    • Третья категория – собственно, участники эксперимента, которые будут иметь право участвовать во всех обсуждениях с правом совещательного и решающего голоса, а так же право решающего голоса по всем без исключения вопросам проекта. Риск, который, в известной степени, они примут на себя, будет компенсирован правом устанавливать его границы.

Учет по третьей категории будет открыт только после того, как значимые элементы проекта будут сформулированы в окончательном виде по итогам обсуждения – согласитесь, нельзя приглашать серьезных людей в абсолютную неизвестность.

После того, как мы первично учтемся, мы сформируем коллегию, которая сформулирует устав проекта – то есть, краткий свод правил общежития, по которым мы работаем и живем во внутрипроектной жизни. Это – не устав партии, или подобный ему документ, а внутренняя конституция неполитической организации. Здесь же нам будут нужны правила обсуждений, правила планирования и отчетности, а так же регламент конвертации планов в действия. То есть, не обойдется без исполнительных органов. И, хотя сам я, по большинству вопросов, являюсь сторонником здорового анархизма кропоткинского толка, мы должны понимать, что анархизм может быть здоровым только в условиях высочайшей степени самодисциплины и самоорганизации. Пока этих условий нет, нам придется формировать жесткую, местами иерархическую,  управленческую структуру, которая будет постепенно отмирать только в результате роста уровня личной организованности каждого и по мере выравнивания индивидуальных уровней этой  самоорганизованности между собой и выработки устойчивых алгоритмов самоорганизации и самоуправления.

Нам  так же следует понимать, что работа по проекту будет вестись параллельно в трех направлениях.

    Первое, самое понятное, это практическая работа по организации, запуску и отладке социальных ячеек будущего общества нелиберальной парадигмы, а так же создание общей инфраструктуры проекта - организационной, информационной, материальной.

Для этой работы из зарегистрировавшихся товарищей будут сформированы  рабочие группы. Формирование групп будет осуществлено на начальном этапе инициаторами проекта на основании личных инициативных обращений  и данных регистрационного  учета. По ходу проекта состав групп может быть изменен, в первую очередь, самими участниками рабочих групп.

Задачами этих групп будет – либо практическая работа по созданию наших социальных ячеек, либо – практическая работа по созданию условий для их функционирования.

    • Второе направление – это теоретическая разработка теории Красного проекта, его основных структур, механизмов внутреннего и внешнего взаимодействия, регламентов. Разрабатывая нашу теорию и обобщая и корректируя свой собственный опыт, мы, как скульпторы,  придающие законченный эстетический облик первоначальной заготовке путем отсечения лишнего,  должны постепенно сформировать рабочий облик проекта и механизмы его внутреннего функционирования.

Эта работа будет вестись в  дискуссионных и теоретических секциях. Первоначально запись по секциям будет добровольной. В процессе работы инициаторы проекта будут иметь возможность вводить в состав секций тех участников, которые могут оказаться для них полезными. По мере обретения опыта, эти секции будут иметь возможность кооптировать в свой состав необходимые и достойные элементы.

    • Третье направление – это разработка концептуальных вещей, типа, корректировки Манифеста, вопросов будущего партийного строительства(программа и Устав). Вопросы здоровой ревизии марксизма, новой политэкономии и прочие непрактические, но важные вопросы концептуального уровня.

На начальном, подготовительном этапе, мы сосредоточимся на втором направлении, а так же – на той части первого, которое связано с подготовкой инфраструктуры проекта.

Пропуском в Красный Проект, поскольку он – проект практический – станут практические дела, которые соискатели в участники  проекта выполнят в его интересах либо инициативно, либо – по поручению инициативной группы проекта.

Лист задач и поручений, из которых соискатели могут выбрать себе поручение, будет опубликован на КП после обобщения первых результатов регистрации.

Те задачи, которые не будут приняты на себя участниками добровольно и инициативно, будут распределены  инициативной группой в порядке поручений. Результаты исполнения поручений будут формировать социальный рейтинг участника проекта  и кандидата в участники в личном плане, а в плане общественном – формировать каркас нашего проекта.

Это делается для достижения двух целей. С одной стороны, нам необходимо постоянно и ежедневно проверять себя на готовность и способность к практическим действиям, с другой – нам надо просто привыкать делать дела вместо пустопорожней говорильни. То есть – вырабатывать навык и привычку к повседневному труду по изменению своего социального положения. С другой стороны, должно быть нормой, что право решающего голоса возникает не от рождения, а от вклада в общее дело, в рамках которого участник хочет это право голоса иметь. Должно ли быть это право пропорционально вкладу, или нет – отдельный дискуссионный вопрос, но представляется очевидным, что право голоса должно быть заслужено делом.

Формирование листа задач я буду осуществлять на первом этапе(до двух месяцев) самостоятельно и единолично, в течение двух месяцев мы должны будем сформировать коллегиальный  орган, который будет готов принять на себя эту функцию, исключив, в том числе, фактор субъективизма.

Из первоочередных задач я вижу следующие.

    • Первое, нам необходимо выбрать для себя концептуальную и организационную основу и структуру проекта.

Лично мне бы хотелось, чтобы мы попробовали здесь опереться не на классиков утопического социализма или других авторов внешних по отношению к Красному проекту теорий, а на ту работу, которая уже была сделана на «Авроре» в этом направлении.

По моим представлениям, наиболее близко к тому, что можно было бы взять за основу, подошли Иван Магрегор со своим проектом «Империум», который циклом статей  публиковался и обсуждался здесь пару лет назад, и Руслан Бах со своей идеей государства-корпорации.

Мне не хотелось бы это свое  мнение навязывать товарищам, полагаю, что после того, как мы сформируем секцию по практической реализации этого вопроса, у ее участников будет возможность определиться с основой для своей работы.

Пока же я предлагаю устроить повторное обсуждение «Империума» Ивана Магрегора и статьи Руслана Баха «Проект Мегакорпорации с человеческим лицом», но уже на КП, и, что главное – обсуждение не абстрактное, а – с позиций возможности, пределов и этапов практического применения. Возможно, что дискуссионная секция вынесет на обсуждение иные концептуальные материалы, однако, повторюсь, я считаю правильным, чтобы на этом этапе мы опирались не на внешние по отношению к проекту разработки и источники, а на то, что уже сделано на «Авроре» за период ее существования.

Еще раз разъясню, то, что я предлагаю взять эти работы за основу, не значит ни согласия с ними вцелом, или отдельными положениями, а есть лишь отправная точка для дискуссии, чтобы она не велась на пустом месте. Эти авторы делали и делают большую работу, и грех не воспользоваться ее результатами.

По итогам этого обсуждения будет сформирован общий предварительный облик архитектуры проекта и его концептуальный план. Взяв что-то за основу, нам надо будет осмотреться вокруг, изучить управленческие практики неиерархических и прочих «бирюзовых организаций», оценить их опыт с точки зрения общей эффективности, пределов применения и ситуативной применимости.

Помимо этого, нам в первоочередном порядке нужна организованная группа программистов, которая станет формировать информационную среду проекта, понимая, что частично вопросы управления проектом должны быть прошиты в информационных алгоритмах и коммуникационных связях.

    • Второе. Дискуссионная секция по изучению и определению облика потребностей, цены и стоимости их удовлетворения. Определение масштабов экспериментальной социосистемы. Вопросы взаимодействия с обществом либеральной парадигмы и буржуазным государством.
    • Третье. Нам необходима дискуссионная секция по поиску точек сборки проекта – то есть, по обсуждению и обоснованию тех областей деятельности и географии мест, где мы  начнем формирование наших социальных ячеек общества нелиберальной парадигмы. Нам нужен активный поиск соратников и союзников, на которых мы можем опереться, а так же ситуативных партнеров, возможности и ресурсы которых мы сможем использовать.
    • Четвертое. Дискуссионная секция, которая определила бы внутреннюю структуру и систему управления проектом.

Чрезвычайная директория, вече, политбюро, совет мудрецов, скорректированная калька советской системы, какой-то компот из всего вышеизложенного, и того, чего я забыл упомянуть – мы должны квалифицированно обсудить варианты и выбрать систему внутрипроектного управления, сочетания коллегиальности и единоначалия, компенсационных механизмов, принципов и алгоритмов ротации, предохранители от перерожденчества и бронзовения, и сделать это не абстрактно, а выбрать те их сочетания, которые оптимально подходят, исходя из наших актуальных целей на данном этапе существования проекта.

    • Пятое. Секция, которая изучила бы имеющийся опыт других проектов, существовавших и существующих. Старообрядцы, кибуцы, Мондрагонские кооперативы… и другие, о которых я пока не знаю, но которые есть, и о которых, в отличие от меня, осведомлен кто-то из участников проекта. Нам нужен чужой опыт и чужие ошибки, чтобы не сделать их собственными.

Здесь нам надо будет  так же провести инвентаризацию как потребностей в ресурсах, необходимых для  функционирования нашего Красного Проекта, так и наших возможностей по привлечению этих  ресурсов в проект.

Надо будет  провести очень важную работу по поиску тех юридических форм, которыми мы будем защищаться от враждебного окружения общества  либеральной парадигмы на этапе становления проекта, пока потенциал проекта ещё не позволяет ему защищаться методами не-юридическими.
Здесь нам придется пойти на временный компромисс с системой буржуазного права. При этом нам надо будет разработать способы защиты от внешних юридических и иных  посягательств, сформулировать просто и понятно свод внутренних правил общежития проекта, а так же разрешить вопросы о том, каким образом нам формировать и защищать общественный «капитал» проекта как от попыток хищений – как  извне, так  и в результате потенциального предательства или перерожденчества.

Это – блок вопросов для тех, кто имеет юридическое образование и/или юридическую практику.

Не вся эта дискуссия будет открытой.

Большой вопрос, дискуссию по которому на постоянной основе должны вести квалифицированные участники.

Оговорюсь, уже на начальном этапе мы будем предпринимать меры не только юридической защиты, поскольку не доверяем, и – вполне обоснованно, системе буржуазного права. Поскольку правовая система буржуазного государства по определению не может защищать интересы не буржуазных и контр-буржуазных элементов, которыми являемся мы. Однако эти, иные, механизмы, не отменяют необходимости и юридической проработки вышеуказанных вопросов. По крайней мере -  до тех пор, пока  наш Красный Проект не укоренится настолько, что сможет диктовать свою волю непосредственно, помимо и поверх  институтов буржуазного права.

Здесь же сегодня  нам будет нужна организованная коллективная работу по поиску источников ресурсов, а так же внешних союзников, на которых мы могли бы опереться, и помощь которых проекту была бы полезна, особенно – на этапе становления.

Отдельная дискуссионная тема – тема о возможности принимать средства на проект от буржуазии, либо – об отказе от такой возможности. Нам надо будет в первоочередном порядке сформировать  те органы проекта, которые будут осуществлять учет ресурсов, контроль за их использованием,  налаживать и совершенствовать систему  внутреннего контроля. Привлекать для этой работы можно будет, на мой взгляд, лишь тех товарищей, которые как неоднократной практической деятельностью доказали как свою приверженность и преданность проекту, так и отвечают требованиям личной безупречности. Нам для этого нужны свои Цюрупы, которые, будучи наркомами продовольствия, падали бы в голодный обморок от недоедания, и мы должны начинать искать их среди себя  прямо сейчас, поскольку после окончания организационного этапа и параллельно с ним нам надо будет начинать создавать материальную базу первых ячеек. И, несмотря на то, что их общественный  «капитал» будет условно-невелик, этот вопрос нельзя пускать на самотек и откладывать его решение в долгий ящик. Нам нужны и персоналии, которым можно доверить эти вопросы, и механизмы эффективного  общественного контроля  за общественными фондами. Это та самая работа, которую Иосиф Виссарионович Сталин хотел сделать, но не доделал, и которую теперь надо вместо него сделать нам.

Нам будет необходима секция по изучению и обобщению сталинского опыта социалистического строительства, по выявлению а разоблачению тех фактов нашей советской исторической практики, которые стали начальными этапами отступления от сталинской модели, приведя в восьмидесятых годах  к перерождению и коллапсу системы хозяйства страны.

Здесь же, отдельной темой, просится дискуссия о возможности и допустимости использования предприятиями этих наших новых социальных ячеек наемного труда, о способах и источниках формирования «капитала», необходимого для их функционирования.

Большая и срочная работа.

По идее, нам надо будет оперативно разработать и внедрить систему внутрипроектных социальных рейтингов. Несмотря на то, что сам я занимаю неоднозначную позицию по поводу социального рейтингования, в обсуждении такого рода тем на форуме «Авроры», если я не заблуждаюсь,  сформировалось некое общее мнение по этому вопросу, которое заключается в том, что рейтинги не безупречны, однако их применение позволяет хоть как-то сформировать объективную оценку статуса члена коллектива. И хотя рейтингование не может учесть абсолютно объективно всех качественных характеристик работы индивидуума, а лично я вообще не считаю, что оценка личности возможна и допустима при помощи количественных измерителей, тем не менее, при обязательном условии, что это рейтингование осуществляется в благих целях, от него больше пользы, чем вреда, особенно при условии, что контроль за методиками такого общественного рейтингования осуществляется самим обществом.

На основании этих рейтингов впоследующем планируется осуществить градацию допуска как к обсуждениям, так и к участию в принятии решений касательно внутрипроектной жизни, разумеется, если дискуссионная секция, созданная по этому вопросу, не примет других рекомендаций.

    Поэтому, нам необходимо: Сформировать секцию по разработке критериев, вопросов, способов рейтингования участников проекта, механизм оценки участника/кандидата проекта(открытое/тайное голосование или оценка),   а так же, более широко, о допустимости рейтингования и о пределах такой допустимости в рамках проекта.

Для этого в секцию будет объявлен призыв, желающие сделать эту работу смогут записаться в тематическую группу на соответствующем ресурсе, инициативная группа КП, при необходимости, если посчитает целесообразным, будет  со своей стороны рекомендовать в эту секцию для работы тех участников форума «Авроры», которые, по мнению инициаторов, могут принести пользу в этом обсуждении.

Необходима отдельная рабочая группа по разработке и совершенствованию софта проекта и вообще, информационной инфраструктуры в широком смысле этого слова. Именно благодаря информационной системе мы будем на начальном этапе организовываться, а на последующем – управляться и распространяться. Нам здесь нужна реальная рабочая группа деятельных людей, которая бы не подменяла работы разговорами и дискуссиями, а делала конкретное дело каждый рабочий и каждый выходной день.

Здесь я повторно хотел опубликовать слова благодарности в адрес Сергея Титова, который первым от дискуссий перешёл к делу. Полагаю, будет справедливым, если мы в процедуре регистрации закрепим за ним первый регистрационный номер.

Дельные мысли высказывал по поводу организации форума КП Артем Мельчук, присылал свои соображения Вадим Мижинский и – заранее извиняюсь за то, что не указываю поименно всех, кто внес в обсуждение этой темы элемент конструктива. Эти предложения сейчас обобщаются.

Но хочу заметить. Проект сейчас находится на таком этапе, что нам мало сказать, что и как необходимо сделать. Надо еще и сделать предложенное практически и непосредственно. Именно практические дела имеют ценность. Поэтому ценны не столько умные мысли и их обладатели. Ценны, в первую очередь, те из нас, кто способен воплотить свои мысли, или мысли товарищей в практическом плане.

Здесь и сейчас.

По итогам работы секции будет создана первичная модель социального рейтинга, которая будет опубликована, определен порядок широкого обсуждения, а так же установлены сроки ее корректировки по результатам тестового пилотного применения. Эта же секция должна будет выработать и дать рекомендации об области, глубине и порядке применения социального рейтинга внутри проекта, о пределах его допустимости, а так же о способах и алгоритмах разрешения спорных вопросов, связанных с рейтингованием.

Отдельный огромный пласт работы, и это очень четко звучало в обсуждениях опубликованных материалов, это то, какую структуру мы собираемся строить – иерархическую пирамиду, плоскую сеть, или комбинацию этих элементов.

Ежу понятно, что на входе в проект мы этих вопросов не решим, что решения будут подсказываться ситуативно по мере развития проекта, однако дискуссионная  секция по обсуждению и структурированию этих вопросов должна начать работу одновременно со стартом проекта, формируя его рабочие органы и структуры, а так же  алгоритмы их работы.

Проекту надо будет в срочном порядке сформировать редколлегию и сформулировать регламент ее работы. Редколлегия будет принимать решения о публикации материалов, о спорных вопросах, касающихся нарушения правил обсуждения, и связанных с такими нарушениями наказаниями.

Сайт Красного Проекта в полной мере заработает в процессе регистрации и исполнения первых поручений  в конце ноября – начале декабря. До этих пор мы будем частично пользоваться инфраструктурой «Авроры», дублируя материалы.

Короче

Сейчас мы приступим к регистрации участников проекта и формированию основных рабочих групп и дискуссионных секций.

Подведение итогов регистрации – в конце ноября. Подведение итогов формирования рабочих групп и дискуссионных секций – конец декабря. Изложенное в настоящем материале мое личное видение проекта – не догма, а основа для начала работы. Любые опубликованные мной здесь положения могут быть скорректированы, изменены и отменены формирующимися коллегиальными органами проекта.

Мою работу, как координатора проекта, мы оценим в ходе дискуссии на майские праздники. Тогда же мы должны будем окончательно определиться с управляющими и концептуальными органами проект на ближайший год.

Кроме того, на сайте КП будет организовано ежемесячное обязательное голосование участников о доверии, и в случае, если рейтинг доверия стает меньше 50%, мы приостановим проект, проведем широкое обсуждение, и изобретем формулу смены персоналий.

На данном этапе, это – все.

За работу, товарищи.






© 2005-2019 Интернет-каталог товаров и услуг StroyIP.ru

Екатеринбург
Первомайская, 104
Индекс: 620049

Ваши замечания и предложения направляйте на почту
stroyip@stroyip.ru
Телефон: +7 (343) 383-45-72
Факс: +7 (343) 383-45-72

Информация о проекте
Размещение рекламы