На бриллиантовом заводе Никиты Михалкова потерялся гендиректор

Челябинвестбанк требует через суд взыскать с компании по обработке алмазов «ЧелПром-Даймонд» (среди ее совладельцев — режиссер Никита Михалков и его зять, бизнесмен Альберт Баков) более 134 млн рублей. Соответствующий иск подан в арбитражный суд Челябинской области.

Многомиллионный долг, по версии руководства компании, сменившегося в марте 2013 года, — результат работы предыдущего гендиректора и основателя «ЧелПром-Даймонда» Александра Синтяева. Тот «благополучно сбежал», заявил «Известиям» новый гендиректор Александр Каплин. У него нет связи с основателем фирмы.

По словам Каплина, кредит брался Синтяевым для покупки алмазов. Залогом стало алмазное сырье в обработке и переработанное, а также нежилое помещение. Комментировать действия прежнего руководителя новый глава фирмы отказался, чтобы «не переходить на личности».

До назначения на должность генерального директора «ЧелПром-Даймонда» Каплин более полугода занимал руководящий технический пост в компании, рассказали ее представители.

Как объяснили «Известиям» в арбитражном суде Челябинской области, если компания не сможет произвести выплату по кредиту, банк хочет продажи залога. Стоимость заложенных алмазов составляет 137 млн рублей, а нежилого помещения — более 37 млн. Помещение предлагается выставить на открытые торги, говорится в иске.

Жалоба банка пока оставлена без движения, так как истцы еще не уплатили необходимую госпошлину, уточнили в суде.

Алмазообрабатывающая компания «ЧелПром-Даймонд» была создана в 2001 году уральским бизнесменом Александром Синтяевым на основе Кусинского завода по обработке алмазов в Челябинской области. Это практически единственное на российском рынке предприятие, которое производит бриллианты мелких рассевов. Среди клиентов компании — старейший в России ювелирный завод «Русские самоцветы» в Санкт-Петербурге. Также ООО «ЧелПром-Даймонд» принадлежит ювелирный магазин «Нефертити» в Челябинске. Согласно базе СПАРК, в 2012 году доход компании составил 461,6 млн рублей.

В начале 2012 года к алмазному бизнесу присоединились режиссер Никита Михалков, его зять — председатель cовета директоров машиностроительно-индустриальной группы Machinery & Industrial Group N.V. Альберт Баков, а также член совета директоров этого холдинга Михаил Болотин. Сейчас Синтяеву принадлежит 50% уставного капитала ООО, Баков и Болотин имеют по 20%, Михалкову досталось 10%.

Случай с Челябинвестбанком не первый, когда кредиторы «ЧелПром-Даймонда» требуют вернуть долги через суд. Несколько месяцев назад закончилось судебное разбирательство с ФГУП «Федеральный компьютерный центр фондовых и информационных технологий», которое требовало с компании почти 3 млн рублей за 2,5 года аренды помещения. В результате стороны заключили мировое соглашение.

Каплин утверждает, что с банком также планируется подписать мировое соглашение, стороны уже его обсуждают.

— Скорее всего, это не будет единовременное погашение, речь идет о реструктуризации долга, — говорит Каплин. — Долг будет возвращаться по мере реализации готовой продукции, а не из заложенного имущества.

В конце июля 2013 года в ОАО «Алроса» поступило письмо от ООО «ЧелПром-Даймонд» о полном отказе от алмазного сырья, поставляемого в рамках долгосрочного договора. Долгосрочный договор с челябинской компанией был расторгнут, сообщили «Известиям» в пресс-службе «Алросы». Однако ООО «ЧелПром-Даймонд» сохранило место в списке клиентов, которым позволяется закупать алмазное сырье в рамках разовых договоров.

Первый вице-президент Ассоциации российских производителей бриллиантов Арарат Эвоян вспоминает, что «ЧелПром-Даймонд» задумывался как поистине уникальный проект. Компания стала производить продукцию исключительно для России — другие участники этого рынка так не делают из-за слабого спроса. Однако задумка не удалась — и теперь «ЧелПром-Даймонд» экспортирует часть готовой продукции.

Эвоян отмечает, что алмазообрабатывающая отрасль не восстановилась после кризисного, 2008 года и сейчас находится в упадке. И это несмотря на то, что профессиональный уровень российских огранщиков довольно высок.

— В России практически нет прибыльных ограночных предприятий. В лучшем случае компании уходят «в ноль» или имеют прибыль в 1–2%, — говорит эксперт.

Кроме того, продолжает первый вице-президент профессионального объединения, банки практически не дают кредитов представителям алмазной отрасли из-за значительных рисков невозврата.

— Удивительно, как банк вообще дал кредит «ЧелПром-Даймонду»! Чего банк ожидал от компании, у которой были такие проблемы с финансами?! — восклицает Эвоян.

По его мнению, дав деньги под залог сырья компании, банк сознательно стремился к ее разорению.

— Очевидно, что это предприятие не способно выплачивать высокие проценты по кредиту, потому что никогда не видело значительных прибылей, — считает эксперт.

Оперативного комментария от Челябинвестбанка получить не удалось. Никита Михалков и Альберт Баков комментария предоставить не смогли.